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“别提名字” 怕追责、被顶替,基层干部“匿名化”【竞博电竞app下载】

发布时间:2021-05-24人气:
本文摘要:千万不要知道是我说的。

千万不要知道是我说的。别写了,我们是兄弟,我告诉你这个。领导可能不会说话,但会穿鞋。

现在不起名已经成为很多干部打开心扉说实话的前提。半个月的记者采访中,干部在面对各种采访和询问时,无论主题是正面还是负面,都希望在事后的新闻报道和调查报告中隐藏名字。在基层,干部匿名化趋势正在加剧。

1不管内容是正面还是负面,不要取名半个月记者在东部某省采访,随机找到乡镇干部,了解农村文化设施建设情况。记住这位干部的名字职务,半个月记者写稿子的时候,地方先不要说这位乡镇干部的名字,要在稿子上强调当地的镇长。半个月的谈话记者感到吃惊。

这是反映正面典型的原稿,理所当然,采访哪个干部,写哪个干部的名字。但事实是,即使有正面典型的采访报道,基层干部的名字也会被替换匿名。报道东部某地经济发展时,半个月记者采访了当地自然资源局、文化和旅游局等多位局长,采访结束后,地方宣传部门负责人注意半个月记者说:尽量不要出现局长的名字,全部换成相关负责人。

原来,宣传部门担心个别领导人会因为谁的名字增加或者谁的名字减少而有意见,所以保险起见,不会出现所有人的名字。基层干部接受媒体调查采访,特别是遇到困难和问题时,不能公开表达意见。

不久前,半个月前,记者在朋友圈转发了关于少数地方统计数据掺水的报道,县长立即留言说上层追加代码,基层情况确实如此,不到一分钟,这个评论就删除了。为了保护回答者的需要,半个月内记者经常尊重回答者的匿名请求。报道发表后,很多基层干部纷纷赞扬,以为写在大家的心里,但是在朋友圈里转发的很少,个别干部暂时发表评论,为了防止有人坐在座位上,马上删除。

但是,半个月后记者再次见到匿名回答者,询问原来的痛点、问题如何解决的时候,往往会得到还不是和过去一样的失回答。这样,新的管理悖论逐渐形成——越需要解决的问题,越需要匿名反映,越需要匿名反映,问题越难及时有效地解决。到目前为止,基层干部期待着落空,无力吐槽,甚至佛系万岁。2干部匿名化折射基层管理2名贫困局干部,特别是基层干部接受采访时,往往希望隐瞒姓名,以相关干部和相关工作人员自称的基层干部姓名被替换。

积极或被动的匿名反映了当前基层管理的两个困境。一是问责泛化,担心被追责。提出意见就像迎风吐口水,吐自己的脸。

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一位基层干部说,面对问题,提出意见的人成为接锅侠的可能性很高,谁反映了问题谁解决了问题。具名反映的问题引起关注,当事人和相关负责人不可避免地会受到责任,面临责任泛化、恶化的风险。中部一市市某组工干部介绍,当地在处理一起引起舆论关注的热点事件时,上任仅3天,与事件无关的分管领导人被追究领导责任,他认为这样处理不公平,帮助说明,结果被上司批评不讲政治,差点处理。一些基层干部表示,在发现同一个问题、公司内部检查后,可以整改的问题被上司刺伤,引起调查组,反映问题的干部暴露在自己的丑陋中,容易被晾干的媒体反映,引起社会的关注,首要工作是应对舆论,整改成为次要任务,有关干部轻轻负责处分如实具名反映问题,成为基层干部最不愿选择的方法。

二是评价机制不健全,希望取代。取得成绩时,当地强调领导重视,各级关心的结果,领导能力强等,把功绩推给领导的自己做了什么工作时,普通干部纷纷挥手说:我们在工作,没有价值,不要写我的名字。一些基层干部表示,由于缺乏日常评估标准,做好工作和做坏工作取决于主要领导的评估。工作中,不能夺走领导人的风头,也不能把功劳全部算在领导人身上,让领导人争光。

山东大学社会学教授王忠武表示,基层干部遭遇匿名,容易打击干事创业的积极性。自己完成了工作,但是在工作总结和对外宣传中移花接木,容易让干部感到寒冷。

此外,一些基层干部表示,所有按部就班都意味着等待、依赖、要求,在一些光明的业绩背后,不排除踩着政策的红线工作。基层干部知道事情的来龙去脉,甚至亲自参与了其中可能存在的违规行为,正面典型的经不起时间的考验,之后暴露问题,干部就不能责备。3不应对匿名化现象,山西大学社会学教授邢媛等回答专家表示,无论是反映问题时不能取名,还是强调领导作用的替代,都要重视,不能看不到匿名化现象,要在深入分析症结的基础上,采取目的措施,加强基础管理能力的建设。

另一方面,基层必须确立反映问题的立足点是了解决问题的正确观念,对于普遍问题,各地要积极进入座位,加强调查,明确当地本部门的现状,不能等到具体问题暴露后再紧急处理。前几天,中部地区的市直事业单位改变了过去面对面听取意见建议的方法,采取匿名方式,在内部开始问卷调查,征集干部员工对巡回整改的意见建议,这种方式受到员工的广泛好评。

另一方面,上司在安排工作任务时,已经有了具体的要求,有些文件直接管理到合作社、村民小组,除了执行文件外,给基层留下的空间不大,或者有政策盲点,基层必须突破现有的规定进行探索,但这也为踩红线埋下了危险专家建议,基层干部是基层治理的参与者和实践者,在执行各项政策措施的同时,应鼓励基层干部根据实际情况创造性地开展工作,在强调结果导向的同时,完善事件中的评价,使基层干部更有获得感。半月谈记者:梁晓飞杨文邵昆编辑:叶攀。


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